公司召開經濟活動分析視頻會
              時間: 2020 - 04 - 08   點擊量:    
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            本站消息 為落實集團公司相關管理規定及公司經管部2020年工作要點,4月7日公司以視頻會的形式召開了2020年一季度經濟活動分析會。公司總經理牛躍軍、副總經濟師張東輝、經管部、物資設備部、財務部、工程部及各項目經理、總工、相關部門人員,共計70余人參會。

            會上,京新、延崇、莆炎、玉磨、228國道項目分別作了分析發言,重點就項目的產值收益情況、節超原因分析、糾偏措施及目標等內容做了詳細闡述。副總經濟師張東輝針對項目分析情況做了點評。

            公司財務部長侯永信就項目財務部在經濟活動分析中需要分析的內容和需要配合的工作提出了具體的要求,重點對輔助生產業務做了具體培訓;物資設備部長李紅旭就項目物資設備日常工作要點、臺賬統計、材料節超分析、設備單機單車核算做了具體的講解與要求;經管部長黃振中結合2020年度經濟管理工作要點,重點就成本管理中勞務費控制、材料成本控制、合同外費用、臨建方案、二次經營等方面提出了管理要求。

            總經理牛躍軍對公司經濟活動分析工作的推進情況給予了充分肯定,就如何開展好經濟活動分析工作提出要求:一是各項目特別是項目主管領導要高度重視項目經濟活動分析工作,部門聯動、全過程全員參與項目的責任成本管理工作,轉被動管控為主動作為;二是做好雙預控、合理化資源配置需求、責任成本二次分解、把控材料超耗環節、提高周轉材料使用次數等規定動作,項目養成日人均產值首先保證日人均開支的習慣;三是高度重視經濟活動分析與經濟管理系統的有機結合,盡快實現工作信息化;四是保證責任成本測算目標的剛性,正確理解政策性調整對項目收益的影響;五是機關業務部門結合實際盡快修改合同范本并下發出臺設備管理制度等,解決項目管控過程中出現的問題。

                                  (公司經濟管理部)

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